介绍了建筑业企业中的三类人员，包括管理人员、技术人员和生产人员，以及各自的职责和要求，只有三类人员相互协调配合，才能够保证项目的顺利完成。
一、建筑业企业中的三类人员
在建筑业企业中，一般会分为三类人员，分别是：
- 管理人员：主要负责企业的管理和决策工作，包括总经理、副总经理、财务经理、人力资源经理等。
- 技术人员：主要负责企业的技术工作，包括工程师、设计师、技术员、质量检验员等。
- 生产人员：主要负责企业的生产工作，包括项目经理、工程施工人员、车工、钳工、电工、木工、油漆工等。
二、各类人员的职责和要求
1. 管理人员
管理人员是企业的核心，他们负责企业的管理和决策工作，需要具备以下职责和要求：
- 制定和实施企业的发展战略和规划。
- 负责企业的财务管理、人力资源管理、市场营销等工作。
- 具备较高的管理和领导能力，能够协调各部门之间的工作。
- 具备较强的沟通和协调能力，能够与客户、政府等各方面进行有效的沟通。
2. 技术人员
技术人员是企业的技术支持，他们负责企业的技术工作，需要具备以下职责和要求：
- 具备较高的专业技能和知识，能够对项目进行设计、计算、施工等工作。
- 具备较高的分析和解决问题的能力，能够解决在项目设计和施工过程中遇到的各种技术问题。
- 具备较强的沟通和协调能力，能够与生产人员和管理人员进行有效的沟通和协调。
3. 生产人员
生产人员是企业的生产力，他们负责企业的生产工作，需要具备以下职责和要求：
- 负责项目的实施和工程的施工，保证项目按时、按质、按量完成。
- 具备较高的专业技能和知识，能够熟练操作各种工程机械和工具。
- 具备较强的安全意识和责任心，能够保证施工过程中的安全。
- 具备较强的沟通和协调能力，能够与技术人员和管理人员进行有效的沟通和协调。
三、结语
建筑业企业中的三类人员各自担负着不同的职责和要求，只有各司其职，相互协调配合，才能够保证项目的顺利完成。