本文介绍了棘轮效应的定义、案例、原因以及应对方法。人们需要认识到棘轮效应的存在，并采取相应的措施，以避免受到其影响。
定义：
棘轮效应（Escalation of Commitment）是指在面对一项不顺利或失败的计划或决策时，人们会继续投入更多的资源和精力，以期待能够获得成功。这种行为可能会导致沉没成本，即继续投入更多的资源却无法改变情况的现象。
案例：
一个典型的棘轮效应案例是“康尼卡布公司的投资”。康尼卡布公司在1975年推出了一种叫做“玩具花园”的玩具，但是这种玩具并没有受到市场的欢迎。然而，公司仍然在该产品上继续投入更多的资金和资源，包括购买广告、增加销售人员等。最终，康尼卡布公司因为继续投入更多的资源而导致公司陷入困境，最终倒闭。
原因：
棘轮效应的原因主要有两个方面。第一，人们往往认为自己所做的决策是正确的，因此在面对问题时会认为问题出在执行上。第二，人们往往会忽略已经投入的成本，而只关注未来的回报，因此会继续投入更多的资源。
应对方法：
- 认识到棘轮效应的存在：人们需要认识到棘轮效应的存在，以免自己受到该效应的影响。
- 审慎决策：在做出决策时，需要仔细评估成本和收益，以避免不必要的资源浪费。
- 及时止损：一旦发现决策出现了问题，需要及时止损，停止继续投入更多的资源。
总结：
棘轮效应是一种常见的决策偏误，它可能导致沉没成本，浪费时间和资源。为了避免受到棘轮效应的影响，人们需要认识到其存在，并采取审慎决策和及时止损的措施。