介绍了降低成本的五种思路，分别是加强管理、采用新技术、寻求优质供应商、节约能源和移动办公。
在商业运营中，降低成本是企业经营中的常见需求。虽然降低成本不是一件容易的事情，但是通过一些切实可行的思路，企业可以采取一些有效的措施来降低成本，提高企业的盈利水平。
思路一：加强管理，提高效率
加强管理，提高效率是降低成本的重要途径之一。企业要通过加强职工管理，提高员工工作效率，优化生产流程，降低成本。
例如，企业可以通过优化生产流程，采用先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量，降低生产成本；通过优化员工管理，加强培训和激励，提高员工工作效率，减少人力资源成本；通过优化物流管理，提高物流效率，减少物流成本等。
思路二：采用新技术，降低成本
随着科技的不断发展，各种新技术在商业运营中得到广泛应用，可以帮助企业降低成本。企业可以通过采用新技术，提高生产效率，减少人力成本和物流成本等。
例如，企业可以通过智能化生产线，自动化仓储系统等技术，实现生产线的自动化控制和物流管理，降低人力成本和物流成本；通过人工智能等技术，提高生产效率和质量，降低生产成本。
思路三：寻求优质供应商，降低采购成本
企业采购成本占据企业成本的很大比例，因此，寻求优质供应商，降低采购成本也是降低成本的重要途径之一。企业可以通过深入了解市场，寻找性价比高的产品和服务，与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，降低采购成本。
例如，企业可以通过比较不同供应商的价格、质量、服务等方面，选择性价比高的供应商，同时加强与供应商的沟通和协作，优化采购流程，降低采购成本。
思路四：节约能源，降低能源成本
能源成本是企业成本的一个重要组成部分。因此，节约能源、降低能源成本也是企业降低成本的重要途径之一。企业可以通过节约能源，降低能源消耗，降低能源成本。
例如，企业可以通过优化生产流程、提高设备效率等方法，降低能源消耗，减少能源浪费，从而降低能源成本；通过使用节能设备、采用清洁能源等技术，降低能源成本。
思路五：移动办公，降低办公成本
随着移动互联网的普及，移动办公已经成为企业降低成本的一种新方式。企业可以通过移动办公，提高员工工作效率，降低办公成本。
例如，企业可以通过采用云端办公软件、移动办公设备等技术，实现员工移动办公，提高工作效率，减少办公成本；通过远程会议、在线协作等方式，降低会议成本和协作成本。
以上就是降低成本的几种思路，企业可以根据自身的实际情况，选择适合自己的方式来降低成本，提高企业的盈利水平。